Beratung mit Durchblick und Weitsicht

VISION & STRATEGIE, ORGANISATIONSBERATUNG

Wir arbeiten gemeinsam an Ihrem Unternehmen. Sie gewinnen dadurch eine Vorstellung davon, wie dieses in Zukunft aussehen soll. Die Vision muss Ziel und Richtung vorgeben und geht weit über die tägliche Arbeit im Unternehmen hinaus. Erarbeitet wird der Wunschzustand der Zukunft.

Wenn Ziel und Richtung stehen, bedeutet Strategie den Weg dorthin zu finden.  Wir nutzen zur Umsetzung der Vision Strategiewerkzeuge, um die „große Linie“ beizubehalten. Ich verstehe Strategiearbeit als „Handarbeit“, abgeleitet aus wissenschaftlichen Erkenntnissen. Strategiearbeit ist individuell und jedes Unternehmen entwickelt ein eigenes Strategie- und Organisationsmodell.

EXPERTE FÜR INHABERGEFÜHRTE WP/StB/RA-KANZLEIEN

Über 16 Jahre habe ich mit Kolleg*innen eine WP/STB/RA-Kanzlei aufgebaut. Aus einer StB-Kanzlei mit anfänglich 20 Mitarbeiter*innen wurde durch geplante strategische Vorgehensweise eine interdisziplinäre Kanzlei mit aktuell über 400 Mitarbeiter*innen. Heute ist die strategische Begleitung von Kanzleien in ganz Deutschland einer meiner Tätigkeitsschwerpunkte. Ich spreche Ihre Sprache, kenne alle Themen der Branche und bin bis heute mit der operativen Führung einer Kanzlei vertraut. Ich begleite Sie dabei als Marktinsider und Experte von der Analyse der Organisationsstruktur bis hin zur Neuausrichtung der unternehmerischen Tätigkeit.

UNTERNEHMENSNACHFOLGE

Der deutsche Mittelstand befindet sich derzeit im Generationswechsel. Etwa 150.000 übernahmewürdige Familienunternehmen suchen Nachfolger. Hinzu kommen viele weitere Mittelstandsunternehmen. Vom Verkauf des Unternehmens bis zur familieninternen Nachfolgeregelung ergeben sich etliche Optionen zur Übergabe eines Unternehmens. Jede Option hat ihre eigenen Spielregeln. Ich begleite Sie bei jeder Form der Unternehmensnachfolge und beleuchte alle Varianten und Themen der Unternehmensnachfolge mit Ihnen.

UNTERNEHMENSVERKAUF

Als erfahrener M & A – Berater und Begleiter von Transaktionsprozessen steuere ich mit Ihnen den Prozess Ihres Unternehmensverkaufs. Vom Coaching für die Entscheidungsfindung über die Identifizierung möglicher Interessenten bis hin zur Bewertung des Unternehmens und der notariellen Beurkundung begleite ich Sie im gesamten Prozess. Dabei vertrete ich ausschließlich Ihre Interessen. Mir steht dabei ein Netzwerk von professionellen Fachberatern und Investoren zur Verfügung.

BUSINESS-COACHING FÜR UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Die Führung von Unternehmen und die Begleitung der Unternehmenslenker*innen begleiten mein ganzes Berufsleben und begeistern mich. Themen wie Strategie, Führung, Personal, Risikobewertung, Markt und Kunde, Organisation, Unternehmenskultur, Innovation und Prozesse bilden dabei meine Coachingschwerpunkte. Die hieraus abzuleitenden Anforderungen konfrontieren und prägen die Persönlichkeiten und Stärken mittelständischer Unternehmer*innen meist viel direkter und persönlicher als Manager in Großunternehmen. Meine Tätigkeit ist hier auf die Herstellung einer positiven und leistungsfähigen Arbeitsumgebung ausgerichtet.